Efter att ha varit anställd på och samlat erfarenheter från entreprenadbolag, konsultbolag och fastighetsbolag under 20 år, driver jag nu mitt egna företag - Delivijo. Företaget startades 2018 och företagsnamnet bygger på de två första bokstäverna i min familjs respektive förnamn.
Jag har haft förmånen att delta i och leda många olika typer av projekt, så väl stora som små. Det har blivit allt i från renoveringar av kulturminnesmärkta hus som Postmuseet i Gamla Stan (Platschef), renovering av Loviselundsskolan i Hässelby (Byggledare), ombyggnationer av kontor i såväl Bibliotekstan som på Drottninggatan i Stockholm (Projektledare), ombyggnationer på NK (Stockholm) samt gallerior såsom Femman i Göteborg och Mörby Centrum i Danderyd.
Att förädla och utveckla en tom fastighet är ju självklart en dröm för en projektledare och på så sätt kunna låta projektet köra full fart hela tiden. Verkligheten ser ju normalt sett annorlunda ut med hyresavtal som har olika löptid och faktumet att det kostar mycket pengar när fastigheten står tom. Att kunna utveckla en fastighet i små steg kan därför vara en lösning, men förutsättningen är att man planerar för helheten först.
Grunden för att utveckla en fastighet är därför att ta fram de tekniska förutsättningarna för huset, vilka kapaciteter finns och säkerställa om det finns möjlighet att utöka dem. Valet av tekniska system påverkar ofta flexibiliteten och det kan ibland vara svårt att hitta den ”gyllene medelvägen”. Att bygga för full flexibilitet blir alltid för dyrt och krångligt medan den allt för enkla lösningen gör att man tvingas bygga om vid nästa uthyrning. Det svåraste är dock inte att bygga in en stor kapacitet för till exempel luftomsättning eller kyla, utan att lokalen ska fungera och upplevas lika behaglig oavsett om det är en person som sitter i ett rum avsett för 10 personer som när 10 personer sitter där, oavsett om det är vinter eller sommar.
Att vara med och träffa den blivande hyresgästen, förstå deras affär och hur de arbetar, är en viktig del för att kunna förstå hur lokalen ska anpassas på bästa sätt för dem och få dem att "tänka efter före". En nöjd hyresgäst och bra planerad lokal resulterar ofta i att hyresgästen sitter kvar längre vilket minskar kostnaden för fastighetsägaren. I de flesta projekt som jag haft ansvaret för, har jag sett till att jag varit delaktig i uthyrningsarbetet samt ta fram de Tekniska bilagorna till hyresavtalet. Detta säkerställer att den avtalade produkten/lokalen är genomförbar så att tid och ekonomi hålls.
För mig är det en självklarhet att kontinuerligt försöka minska mitt klimatavtryck - både i arbetet och på fritiden. Genom att ta upp frågan om att bevara eller återanvända material redan uthyrningsfasen, blir kunden delaktig i besluten och kan direkt se konsekvens i tid och ekonomi. Utgångspunkten i samtliga projekt är att därför att bibehålla så mycket material som möjligt - även om planlösningen behöver ändras.
Samtliga resor i tjänst genomförs med antingen cykel, kollektivtrafik eller elbil, vilken främst laddas med el från egna solceller.
För mig är träning en viktig del i "min" hållbarhet. Det ger både fysisk uthållighet och en möjlighet för hjärnan att återhämta sig och tänka på något annat. Cykling, löpning, promenad med hunden och styrketräning står högt på listan, men blandas gärna med kroppsarbete i trädgården.
Civilingenjör Väg & Vatten, 1993 – 1997
Luleå Tekniska Universitet, Luleå samt en termin vid University of Colorado at Denver. I utbildningen ingick även 7 månaders praktik vilken genomfördes på Vägverket Produktion Syd, Jönköping.
Högskoleingenjör Bygg, 1991 – 1993
Högskolan I Jönköping
3-årigt Tekniskt gymnasium med inriktning Bygg, 1988 – 1991
Erik Dahlbergsgymnasiet, Jönköping
2022, Uppdatering Bas-P och Bas-U
2018 - Seminarier på AG Advokat avseende Entreprenadjuridik.
2005 - 2017, Löpande uppdateringar av Entreprenadjuridik, AMA, Arbetsmiljö mm i form av inbjudna föreläsare till Fastighetsutveckling på Hufvudstaden
2008, Gruppledare för 8 elever i kursen Kommunikation och Ledarskap på Dale Carnegie
2006 – Kommunikation och Ledarskap på Dale Carnegie
2004 – Fria Byggakademien, Stockholm
2000 – Ekonomistyrning A och B (20p), Uppsala universitet
Delivijo AB, 2018 -
Projektutvecklare, Projekt- Projekterings- och Byggledare med fokus på kommersiella lokaler såsom handelsplatser och kontor.
Tobin Properties AB, 2017 – 2018 (3 mån)
Företaget utvecklade och byggde exklusiva bostadsrättsprojekt i Stockholm och Uppsala där min roll var Projekt- och projekteringsledare
Hufvudstaden AB, 2005 - 2017
Fastighetsbolag med exklusiva fastigheter i centrala Stockholm och Göteborg. Flertalet fastigheter är kulturklassade med anor från både 1800-, samt tidigt 1900-tal såsom NK-Stockholm, fastigheter i Gamla stan och Bibliotekstan. Projekt-, projekterings- och byggledare för ombyggnationer av kontor och handel i CBD-läge. Arbetsuppgifterna omfattade kalkyl i tidigt skede, medverkan i uthyrning med teknisk kompetens och framtagande av tekniska bilagor till hyresavtalet, Projekteringsledning, Upphandling av konsulter och entreprenörer för både total-, utförande- och delade entreprenader, Byggledning, Uppföljning av ekonomin i projekten inklusive rapportering till styrgrupp i stora projekt.
Ramböll Projektledning, 2000 - 2005
(Tidigare Skandiakonsult Projektledning AB).Konsult med roll som Projekt- och Byggledare
NCC AB, NCC Hus Region Stockholm, 1998 - 2000
NCC:s trainee-program (Elevingenjör) med varierande roller såsom arbetsledare, entreprenadingenjör, Platschef mm.
Copyright © Alla rättigheter förbehållna
